Чтобы ускорить старт запуска бизнеса, оптимизировать рекламную кампанию, выйти к клиенту уже с раскрученным брендом, избежать рисков и не изобретать велосипед, многие приобретают франшизу.
Также именно на франшизы часто уповают те бизнесмены, которые хотят получать доход, но нет времени заниматься направлением самостоятельно, и поэтому идет поиск бизнеса, который можно смело делегировать управляющей компании.
Но как выбрать франшизу, чтобы получить от неё максимальную отдачу?
Обращайте внимание на следующие детали:
1. Какова стоимость франшизы, стартовые инвестиции, есть ли единоразовый паушальный взнос?
2. Каковы обязанности сторон? Один из ключевых моментов – роялти – систематические отчисления правообладателю в рамках подписанного договора франчайзинга за использование бренда, предоставленных технологий и т.д.
3. Речь идёт о франшизе с сотрудниками или без?
4. Входит ли в пакет услуг (если в фокусе – офлайн- бизнес) поиск и оценка локаций?
5. Насколько полно предоставляется информация во франчбуке? Насколько в франчайзи-листе подробно описаны бизнес-процессы?
6. Есть ли обучение и поддержка. Если да, есть ли LMS?
7. Как решается вопрос с кадрами? Есть ли система аттестации персонала?
8. Что входит в разработку финансовой модели (и входит ли она в упаковку франшизы)?
9. Как осуществляется расчет прибыли?
10. Каковы этапы запуска?
11. Каков срок окупаемости?
12. Предусмотрена ли юридическая помощь в решении спорных вопросов с клиентами?
13. Есть ли помощь в формировании и управлении складскими запасами (актуально как для ритейла, так и, например, автомастерских, которым важны бесперебойные поставки запчастей)?
Кстати, если вы сами продаёте франшизу, наша команда может оказаться полезной для вас в вопросах установки, настройки LMS, разработки и внедрении системы аттестации.
Нам есть что предложить владельцам франшиз, которые связаны с автобизнесом, ритейлом, недвижимостью, энергетикой, обучением (онлайн-школы, тренинговые центры).
