Хочу поделиться своими положительными впечатлениями от работы с командой Sensys Engineering.
Очень важно, что команда Sensys Engineering очень внимательно относится к нашим запросам и потребностям. Они четко помогают нам в работе, а также обучают наш персонал. Кроме того, они всегда на связи и оперативно реагируют на все наши вопросы и просьбы.
Мы довольны тем, что у нас есть надежный партнер, который всегда готов помочь нам в любой ситуации.
В целом, мы очень довольны сотрудничеством с командой Sensys Engineering и считаем, что это был правильный выбор. Благодарим команду Sensys Engineering за отличную работу и надеемся на дальнейшее продуктивное сотрудничество.
Посмотреть кейс компании "Евроавто"
7 ошибок, которые губят программы корпоративного обучения
- Отсутствие анализа задач и целей обучения. Задачи формулируются исходя из текущих потребностей, без глубокого анализа проблем. Например, организовать тренинг по автосканеру важно, но если заказчик не понимает, какую конкретную проблему это решает и как измерить результаты, обучение теряет свою ценность.
- Размытые цели программы. Постановка общих целей без понимания того, как их измерять, превращает обучение в формальность, лишённую эффективности.
- Перегрузка программы задачами. Попытка охватить слишком много направлений одновременно приводит к поверхностному результату. Обучение становится хаотичным и не приносит практической пользы.
- Игнорирование обратной связи сотрудников. Не учитываются реальные проблемы персонала. Без прямого диалога с участниками обучения программа не решает актуальных задач команды.
- Недостаток индивидуализации. Не принимается во внимание специфика компании или должностей. Универсальные подходы работают плохо там, где нужна персонализация.
- Путаница с целевой аудиторией. Обучение стажёров и сотрудников на переквалификации смешивается, что снижает эффективность программы для обеих групп.
- Отсутствие стимулов и мотивации. Даже хорошо продуманные программы не дают результата без мотивации участников. Практическая ценность материала должна быть очевидной, а прогресс — отслеживаться.
Как избежать провала корпоративного обучения?
Чтобы программы обучения давали результат, важно:
- Поставить конкретные цели и задачи. Сформулируйте, какие проблемы решает обучение и как измерить отдачу.
- Разработать индивидуальную траекторию. Используйте современные LMS, такие как Moodle, чтобы создать персонализированные планы обучения для разных групп сотрудников.
- Собрать обратную связь. Узнайте настоящие потребности сотрудников и адаптируйте программу под их запросы.
- Внедрить стимулы. Система мотивации должна быть частью обучения: от практических задач до анализа прогресса и достижения результата.
Как LMS Moodle помогает создать эффективное обучение?
Использование LMS, таких как Moodle, позволяет выстроить корпоративное обучение, исключающее описанные ошибки:
- Автоматизация процесса. Управление курсами, отчетность и контроль вовлечённости упрощаются, освобождая время на персонализацию.
- Индивидуальные программы. Платформа адаптируется под каждого сотрудника: от стажёров до лидеров команды.
- Мотивация через результат. Moodle позволяет отслеживать прогресс участников и создавать понятные метрики успешности.
Начните с правильного внедрения LMS Moodle
Проведение корпоративного обучения станет эффективным, если вы используете мощные инструменты и чётко понимаете свои цели. Команда нашего центра предоставляет полный цикл поддержки:
- Анализ потребностей вашей компании.
- Настройку LMS под ваши задачи.
- Обучение сотрудников по принципу "индивидуальных траекторий".
Подробно об услуге внедрения LMS
Не рискуйте провалом программ обучения — сделайте развитие персонала своей ключевой силой!
Свяжитесь с нами и получите консультацию по внедрению LMS Moodle уже сегодня.